为建立科学的激励和约束机制,,,,,,有效落实国有资产保值增值责任,,,,,,打造具有国内重要影响力的一流企业,,,,,,10月20日,,,,,,河北Z6尊龙凯时集团组织召开所属企业经营业绩考核办法宣贯会。。。。。

该办法以省委组织部、省国资委新出台的考核办法为背景,,,,,,以集团战略目标和发展实际为依托,,,,,,导向鲜明、体系完善、内容详实、操作性强,,,,,,为进一步强化所属企业经营业绩考核,,,,,,引导所属企业高质量发展奠定了坚实的基础。。。。。
会议要求,,,,,,一要认清形势,,,,,,从讲政治的高度理解和落实集团各项考核工作安排。。。。。二要坚持对标导向,,,,,,要结合上级部门和央企的经验做法,,,,,,立足盈利回报、资产运营、风险防控和持续发展四个维度,,,,,,积极主动对标同行业先进企业,,,,,,找差距、补不足。。。。。三要坚持过程管控,,,,,,要主动适应月度评价、季度考核的过程监督体系,,,,,,抓营收上效益,,,,,,以月保季、以季保年,,,,,,奋力完成全年目标。。。。。四要坚持短期与长期效益相结合,,,,,,要合理摊销各项成本,,,,,,做好计提工作,,,,,,避免隐匿成本、利润虚高。。。。。五要结合实际,,,,,,自主创新符合本企业战略规划、行业特点和短板弱项的考核办法,,,,,,避免对集团办法简单套用。。。。。六要坚持健康发展,,,,,,要将追求效益与防控风险相结合,,,,,,坚决守住生产经营底线。。。。。
集团驻石单位相关负责同志及科室负责人共40余人在主会场参加会议,,,,,,非驻石单位相关负责同志在分会场参加会议。。。。。